สองศตวรรษแห่งบลู ไลออน
Two Centuries of Blue Lion
จากห้องบัญชีส่วนตัวในเขตเซนต์เจมส์ของลอนดอน ไปจนถึงแพลตฟอร์มการกำกับดูแลครอบครัวที่เชื่อมโยงลอนดอนและฮ่องกง ในช่วงสองร้อยปีที่ผ่านมา สิ่งที่ Blue Lion จัดขึ้นไม่เคยเป็นเพียงทรัพย์สิน แต่เป็นความมั่งคั่งที่ดำรงอยู่ระหว่างเวลา ระบบ ครอบครัว และความเสี่ยง
สำรวจประวัติองค์กร ↓ประวัติศาสตร์ที่เขียนโดยหอจดหมายเหตุ การตัดสิน และความรับผิดชอบ
ประวัติความเป็นมาของ Blue Lion เริ่มต้นจากเรื่องทางครอบครัวที่ไม่สามารถเปิดเผยได้และไม่ผิดเพี้ยน: หนี้สิน กระแสเงินสด มรดก หลักประกัน ชื่อเสียงทางครอบครัว และการควบคุมในระยะยาว มันไม่ได้ถูกสร้างขึ้นจากผลิตภัณฑ์ทางการเงินบางประเภท แต่ค่อยๆ สร้างระบบและระเบียบวินัยของตัวเองในสถานการณ์ที่ซับซ้อนของลูกค้าหลายรุ่น
BLUE LION PRINCIPLEเป้าหมายอันดับหนึ่งของความมั่งคั่งของครอบครัวคือการหลีกเลี่ยงการขายทรัพย์สินที่ดีที่สุดของคุณในเวลาที่เลวร้ายที่สุด
ยุคของการบัญชีส่วนตัว
Private Counting Room
ในปี ค.ศ. 1826 โธมัส แอชคอมบ์ได้รับคณะกรรมาธิการเพื่อปรับโครงสร้างหนี้ของตระกูลขุนนางในอังกฤษตอนเหนือ ครอบครัวนี้เป็นเจ้าของที่ดิน คฤหาสน์ในลอนดอน งานศิลปะ และหนี้ในต่างประเทศ แต่หนี้ระยะสั้นกำลังใกล้จะครบกำหนด Ashcombe ตั้งชื่อเอกสารภายในนี้ตามสิงโตกระโจนสีน้ำเงินในตราแผ่นดินประจำตระกูล The Blue Lion File。
เขาไม่ได้แนะนำให้ลูกค้าขายบ้านของบรรพบุรุษอย่างเร่งรีบ แต่ให้จัดระเบียบสินทรัพย์และหนี้สินใหม่ โดยแยกความแตกต่างระหว่างทรัพย์สินที่สามารถจำหน่ายได้ ทรัพย์สินที่สามารถจำนำได้ และทรัพย์สินที่เกี่ยวข้องกับชื่อเสียงของครอบครัวและลำดับมรดก การขยายบันทึกการขาย การขายที่ดินป่าไม้ที่ไม่ใช่พื้นที่หลัก การจำนำรายได้ค่าเช่า และการเขียนการจัดการมรดกใหม่ ถือเป็นวิธีการทำงานแรกสุดของ Blue Lion
สร้างคำสั่งซื้อก่อนเกิดวิกฤติ แทนที่จะมองหาผลิตภัณฑ์ในช่วงวิกฤต
The Blue Lion File
ไฟล์ปรับโครงสร้างหนี้เอกชนจนกลายเป็นชื่อของสถาบันที่อยู่มายาวนานถึงสองร้อยปีในที่สุด
ยุคงบดุลอสังหาริมทรัพย์
The Family Ledger
การพัฒนาอุตสาหกรรม การก่อสร้างทางรถไฟ ระบบประกันภัย และตลาดทุนขยายตัวอย่างรวดเร็ว และความมั่งคั่งของที่ดินแบบดั้งเดิมเริ่มเผชิญกับกระแสเงินสดใหม่และแรงกดดันด้านมรดก ห้องบัญชีส่วนตัวของ Ashcombe ค่อยๆ Ashcombe & Co., Estate Accountants รูปแบบการดำเนินงาน
บัญชีแยกประเภทของครอบครัวเป็นมากกว่าสมุดบัญชี โดยจะรวมสินทรัพย์ หนี้สิน ค่าเช่า วันครบกำหนดชำระหนี้ ทายาท การเตรียมการสมรส ผู้ดูแลผลประโยชน์ และข้อขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นไว้ในบันทึกที่อัปเดตอย่างต่อเนื่องเพียงหนึ่งเดียว
ตารางสินทรัพย์จะแสดงสิ่งที่ครอบครัวเป็นเจ้าของ ตารางสืบทอดแสดงให้เห็นว่าครอบครัวสามารถดำรงอยู่ต่อไปได้หรือไม่
การขยายตัวของวิกตอเรียและวิกฤตการณ์ครั้งแรก
The Argentine Lesson
หลังจากที่ลอนดอนกลายเป็นศูนย์กลางทุนระดับโลก เงินทุนของอังกฤษก็ไหลเข้าสู่การรถไฟ เหมืองแร่ การขนส่ง และหนี้รัฐบาลในต่างประเทศ รุ่นก่อนของ Blue Lion กลายเป็นอินเทอร์เฟซที่มองไม่เห็นสำหรับครอบครัวส่วนตัวในการเข้าสู่ตลาดโลก
การหดตัวของตลาดในราวปี พ.ศ. 2433 ทำให้ราคาหนี้ในต่างประเทศบางส่วนลดลงอย่างรวดเร็ว คราวนี้เรียกว่าภายใน The Argentine Lesson เหตุการณ์ดังกล่าวทำให้ Blue Lion เผชิญกับช่องว่างระหว่างความเสี่ยงด้านสภาพคล่องและการยอมรับของลูกค้าเป็นครั้งแรก
หากสินทรัพย์สามารถขายได้เฉพาะในปีที่ดีเท่านั้น จะไม่ถือเป็นสินทรัพย์สภาพคล่อง
สำนักงาน Blue Lion เป็นรูปเป็นร่าง
ในปีพ.ศ. 2439 สำนักงานสิงโตน้ำเงินครามได้ใช้ชื่อสถาบันอย่างเป็นทางการ รหัสไฟล์เดี่ยวเริ่มต้นค่อยๆ กลายเป็นรหัสของกลุ่มพิเศษของความสัมพันธ์กับลูกค้าส่วนตัว และยังเป็นจุดเปลี่ยนของ Blue Lion จากห้องบัญชีส่วนตัวไปเป็นสำนักงานลูกค้าส่วนตัวที่มีประเพณีที่เป็นอิสระ
สงครามโลกครั้งที่หนึ่งทำให้เกิดการสืบทอดมรดก สิทธิของหญิงม่าย การคุ้มครองผู้ได้รับประโยชน์รายย่อย และความกดดันในการขายอสังหาริมทรัพย์ไปพร้อมๆ กัน วิกฤตการณ์สืบทอดอำนาจแบบรวมศูนย์ ค.ศ. 1916 หรือที่เรียกกันภายในว่า The Heirship Winter。
ข้อผิดพลาดในการรับมรดกนั้นแก้ไขได้ยากกว่าข้อผิดพลาดในการลงทุน
เชื่อถือสำนักงานและหอจดหมายเหตุสงคราม
Continuity Under Pressure
หลังจากปี 1924 Blue Lion ได้ประสานงานกันอย่างเป็นระบบมากขึ้นในทรัสต์ ทรัพย์สิน การคุ้มครองผู้รับประโยชน์ คณะกรรมการครอบครัว ทนายความ ธนาคารเอกชน และการจัดการสินทรัพย์ข้ามพรมแดน ไม่เพียงแต่มุ่งเน้นไปที่มูลค่าของสินทรัพย์เท่านั้น แต่ยังมุ่งเน้นไปที่ว่าสินทรัพย์สามารถส่งต่อไปยังรุ่นต่อไปตามลำดับที่กำหนดไว้หรือไม่
กรณีการย้ายถิ่นของครอบครัวอุตสาหกรรมในยุโรปในปี 1938 ทิ้งบันทึกที่ซับซ้อนเกี่ยวกับการกระทำ ความลังเล ขอบเขตความเสี่ยง และชะตากรรมของครอบครัว หลังสงคราม เซอร์อลิสแตร์ ฮาร์โรว์บีได้สถาปนาอย่างเป็นทางการต่อไป Red File System。
การเสียชีวิต ความทุพพลภาพ การเปลี่ยนแปลงในชีวิตสมรส การฟ้องร้องคดีสำคัญ การอายัดทรัพย์สิน การหยุดชะงักของความสัมพันธ์ทางธนาคาร ข้อพิพาทเกี่ยวกับการควบคุมของบริษัท และความเสี่ยงทางการเมือง ได้ถูกรวมอยู่ในแผนของลูกค้ารายสำคัญทุกรายตั้งแต่นั้นมา
เส้นตรงระหว่างอังกฤษและฮ่องกงหลังสงคราม
Hong Kong Connected Family
หลังจากที่อังกฤษมีอัตราภาษีสูงหลังสงคราม การควบคุมการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ ภาษีมรดก และค่าบำรุงรักษาอสังหาริมทรัพย์ที่สูงขึ้น Blue Lion เริ่มติดต่อกับครอบครัวที่ร่ำรวยนอกสหราชอาณาจักร ในปีพ.ศ. 2500 บริษัทได้ทำการติดต่ออย่างเป็นระบบเป็นครั้งแรกกับครอบครัวผู้ขนส่งและการค้าที่เกี่ยวข้องกับฮ่องกงผ่านธนาคารเอกชนในลอนดอน
ฮ่องกงไม่ใช่สถานที่ธุรกิจสาธารณะในขณะนั้น แต่เป็นโหนดเชื่อมต่อที่สำคัญในไฟล์ไคลเอนต์ สร้างโดยมาร์กาเร็ต เวล Hong Kong Connected Family จำแนกและติดตามสินทรัพย์ที่เกี่ยวข้องกับฮ่องกง ความสัมพันธ์ทางธนาคาร ผลประโยชน์ของเรือ การศึกษา และเอกสารกฎหมายทั่วไป
ภูมิศาสตร์สามารถเปลี่ยนแปลงได้ กฎหมายทั่วไป ความสัมพันธ์ระหว่างความไว้วางใจ และผู้ดูแลทรัพย์สินเป็นหนทางสู่ความมั่งคั่งที่แท้จริง
การปฏิรูปสำนักงานเอกชน
Charles Ainsworth ผลักดันให้ Blue Lion จัดตั้งคณะกรรมการการลงทุน กรอบการทำงานการจัดสรรสินทรัพย์ บัญชีขาวของผู้จัดการภายนอก กลุ่มธรรมาภิบาลครอบครัว กฎบัตรครอบครัว และการทบทวนงบดุลประจำปี
Blue Lion สามารถเข้าใจการลงทุน ดูแลการลงทุน ออกแบบคณะกรรมการการลงทุน และคัดกรองผู้จัดการภายนอก แต่ไม่ได้ระดมทุนต่อสาธารณะ ไม่ขายผลิตภัณฑ์ทางการเงิน และไม่ใช้การจัดอันดับรายได้เป็นพื้นฐานของแบรนด์
สำนักงานครอบครัวต้องเข้าใจการลงทุน แต่ความรับผิดชอบสูงกว่าการลงทุน
LLP และยุคความโปร่งใส
Explainable Risk
หลังจากปี 2001 Blue Lion ได้รับการปรับโครงสร้างใหม่เป็น Blue Lion Family Office LLP และกรอบงานบริการได้เปลี่ยนไปเป็นการกำกับดูแลครอบครัว การกำกับดูแลการลงทุน การเลือกผู้จัดการภายนอก การประสานงานธนาคารเอกชน การประสานงานด้านความไว้วางใจและที่ปรึกษาด้านภาษี และการจัดการไฟล์สีแดง
ก่อนและหลังวิกฤตการณ์ทางการเงินในปี 2551 ฝ่ายควบคุมความเสี่ยงที่เป็นตัวแทนโดย Julian Vale เรียกร้องให้ลดความเสี่ยงต่อสินเชื่อที่มีโครงสร้างและผลิตภัณฑ์ที่มีการใช้ประโยชน์สูง ความโปร่งใสทางภาษีที่ตามมา, CRS, FATCA และการทบทวนการต่อต้านการฟอกเงินทำให้เกิดแหล่งที่มาของเงินทุน ผู้ได้รับผลประโยชน์สูงสุด และการอธิบายโครงสร้างข้ามพรมแดนได้เป็นสาขาวิชาหลักใหม่
มีเพียงความเสี่ยงที่สามารถอธิบายได้เท่านั้นที่สามารถรับได้
ยุทธศาสตร์เอเชียและการประเมินใหม่ของฮ่องกง
ผู้ประกอบการรุ่นแรกของเอเชียกำลังค่อยๆ เข้าสู่วงจรมรดกความมั่งคั่ง เมื่อเปรียบเทียบกับความมั่งคั่งแบบเก่าในยุโรป ความมั่งคั่งใหม่ในเอเชียเผชิญกับการเติบโตของสินทรัพย์ที่รวดเร็วกว่า โครงสร้างองค์กรที่ซับซ้อน การจัดการอัตลักษณ์ที่กระจัดกระจาย การขาดธรรมาภิบาลของครอบครัว และความไม่แน่นอนด้านกฎระเบียบข้ามพรมแดน
ในปี 2023 Blue Lion ได้ประเมินความเป็นไปได้ของฮ่องกงอีกครั้งในฐานะแผนกต้อนรับส่วนหน้าในเอเชีย และติดต่อกับ DWTB HOLDINGS LIMITED ซึ่งก่อตั้งโดย Ms. Ko Meien บันทึกการบริการระยะยาวในท้องถิ่น เอกสารของบริษัท การเปลี่ยนแปลงทุน และการเชื่อมโยงการควบคุมที่เกิดขึ้นจริง ได้กลายเป็นพื้นฐานข้อเท็จจริงสำหรับการก่อตั้งแพลตฟอร์มในฮ่องกง
ความมั่งคั่งใหม่ของเอเชียไม่ได้ขาดสินทรัพย์ แต่ยังมีโครงสร้างที่สามารถสืบทอด อธิบาย และดำรงอยู่ข้ามพรมแดนได้
Blue Lion Asia Limited
2026
Blue Lion เข้าสู่สำนักงานส่วนหน้าในเอเชียอย่างเป็นทางการ ลอนดอนนำเสนอประวัติศาสตร์ สถาบัน และแบรนด์ต่างๆ ฮ่องกงให้ข้อมูลในท้องถิ่น เอกสารของลูกค้า และความสามารถในการดำเนินการ Blue Lion Asia Limited ทำหน้าที่เป็นแพลตฟอร์มเชื่อมต่อระหว่างทั้งสอง
ไม่เคยมีเพียงแค่การจัดการความมั่งคั่งเท่านั้นมันจัดการความมั่งคั่งที่มีอยู่ นัดหมายการหารือเบื้องต้นแบบเป็นความลับ